KOKEMUSTA JA NÄKEMYSTÄ JOHTAMISEN TÄRKEISIIN HETKIIN

Yhdistän yli 25 vuoden kokemuksen johtamisesta, liiketoiminnan kehittämisestä, konsultoinnista, kansainvälistymisestä sekä hallitus- ja johtoryhmätyöskentelystä.

Työskentelen omistajien, hallitusten, toimitusjohtajien ja johtoryhmien kanssa tilanteissa, joissa tarvitaan selkeää ajattelua, uusia näkökulmia ja kykyä viedä asioita eteenpäin.

Kokemukseni kattaa sekä kasvun että muutoksen tilanteita – strategian kirkastamista, liiketoiminnan uudistamista, kansainvälistymistä, organisaatioiden kehittämistä ja johtamisen vahvistamista.

PEOPLE - Ihmiset ja johtaminen

  • Executive coaching ja johtamisen sparraus
  • Johtoryhmien ja hallitusten toiminta
  • Johtaminen muutoksessa
  • Organisaatio- ja kulttuurimuutokset
  • Johtajan oman roolin ja vaikuttavuuden kehittäminen

PURPOSE - Suunta ja strategia

  • Strategia ja strateginen uudistuminen
  • Ennakointi ja skenaariotyö
  • Omistajan, hallituksen ja johdon yhteinen suunta
  • Kasvu ja liiketoiminnan kehittäminen
  • Strateginen vastuullisuus
  • Kansainvälistyminen ja uusille markkinoille meno

PERFORMANCE - Suunnasta toimintaan ja tuloksiin

  • Liikkeenjohdon konsultointi
  • Palveluliiketoiminnan kehittäminen
  • Strategiset kumppanuudet
  • Organisaatioiden ja toimintatapojen uudistaminen
  • Muutoksen toimeenpano
  • Arvon kasvattaminen

KANSAINVÄLINEN KOKEMUS TUO LAAJEMMAN NÄKÖKULMAN

Olen työskennellyt Pohjoismaissa, Keski-Euroopassa ja Kiinassa.

Kokemukseni kattaa muun muassa kansainvälistymisen, invest-in-toiminnan, sijoitustoiminnan, liiketoiminnan kehittämisen, konsultoinnin sekä monikulttuuristen tiimien ja verkostojen johtamisen.

Olen toiminut myös kaupan ja kansainvälistymisen edistämisen tehtävissä sekä tukenut yrityksiä niiden kasvupoluilla kotimaassa ja vahvistanut asemiaan kv-markkinoilla.

OMISTAJAN, HALLITUKSEN JA JOHDON NÄKÖKULMAT

Hallitustyö ja työskentely omistajien kanssa ovat vahvistaneet ymmärrystäni siitä, miten strategiset tavoitteet, johtaminen ja liiketoiminnan tulokset liittyvät toisiinsa.

Minulle hyvä johtaminen ei ole vain yksittäisiä päätöksiä. Se on kykyä nähdä kokonaisuus, tehdä valintoja, rakentaa yhteinen suunta ja saada ihmiset toimimaan sen mukaisesti.

Siksi yhdistän työssäni ihmiset, tarkoituksen ja tuloksellisuuden:
PEOPLE • PURPOSE • PERFORMANCE.

TAUSTANI

Olen toiminut muun muassa:

  • Johtajana ja liiketoiminnan kehittäjänä kasvun, kansainvälistymisen, strategian ja muutoksen parissa.
  • Liikkeenjohdon konsulttina autan yrityksiä ja organisaatioita strategian, johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisessä.
  • Hallitus- ja johtoryhmätehtävissä erilaisissa kasvu-, uudistumis-, muutos- ja yritysjärjestelytilanteissa.
  • Executive coachina ja mentorina tuen johtajia heidän oman roolinsa, päätöksenteon ja vaikuttavuuden kehittämisessä.

WHAT I BRING

A broad business perspective.
Ymmärrys strategiasta, liiketoiminnasta, omistamisesta ja johtamisesta.

International experience.
Kokemusta kansainvälisistä toimintaympäristöistä ja kulttuureista.

Board and owner perspective.
Ymmärrys siitä, mitä omistajat ja hallitukset odottavat johdolta – ja miten hyvän hallituksen tulee toimia.

Human perspective.
Kyky nähdä liiketoiminnan lisäksi ihminen päätösten, muutosten ja johtamisen takana.

A practical approach.
Ajattelu on tärkeää, mutta lopulta ratkaisevaa on se, mitä tapahtuu käytännössä.

Aina ei ole kyse siitä, mitä pitäisi tehdä.
Usein tärkeämpää on ottaa seuraava oikea askel.